如今,垃圾分類已漸成全民共識。
中控科技園則在垃圾分類的基礎上,進一步進行精細化、人性化探索。

物盡其用
低碳環(huán)保的創(chuàng)新之舉
在物質(zhì)盈余時代,人們常常以“換”代“修”。然而,中控科技園物業(yè)團隊——豪之英中國則以節(jié)約成為特例之一。
自2020年7月接手,物業(yè)團隊便經(jīng)歷了一次全市垃圾分類標識更換,這意味著舊垃圾桶需要全部更換。園區(qū)雖投入6萬余元資金全力做好垃圾分類工作,可全部更換不僅開銷大又未免太過浪費。
怎樣既滿足市區(qū)要求,又節(jié)約成本,并不造成浪費呢?
舊桶添“新衣”!物業(yè)團隊在替換部分殘缺、破損桶的基礎上,用垃圾分類標識貼蓋住原有桶標。這一小改動不僅滿足市區(qū)要求,又低碳環(huán)保。
此外,物業(yè)團隊還將“舊物新用”。大件垃圾臨時投放點處設置的隔離護欄,也曾是疫情管控期間所用的隔離欄,一點一滴都不浪費。

2020年10月,中控科技園以滿分成績榮獲杭州市10月份垃圾分類紅榜單位。四個月內(nèi)從零到百,中控科技園的低碳環(huán)保理念得到肯定。

空間美學
投放點位也能如此舒心
集約簡潔的空間美學設計,您在中控園區(qū)垃圾投放點位也能看得到。
走在中控一期的樓道間,乍眼望去,光影散落通透干凈,而當走近拐角處,垃圾投放點位才露出身影。中控在投放點位選擇上不僅有效利用樓層狹小空間,更讓垃圾桶隱藏在正常視線之外,讓員工也能更為舒心。

根據(jù)中控二期樓內(nèi)布局,物業(yè)團隊則將投放點位設置在貨梯間,不僅保障了狹長樓道的暢通,也讓垃圾桶更便于運輸。
物業(yè)也十分注重員工體驗,基于員工投放習慣,物業(yè)將樓層垃圾桶改為“兩大一小”:對于體量并不大需及時清理的易腐垃圾,物業(yè)采用50ML小型垃圾桶,便于運輸;而對于體量不大但不需及時清理的可回收物和其他垃圾,則選擇120ML大垃圾桶,累積后統(tǒng)一回收。

長效管理
素養(yǎng)提升與監(jiān)管一體化
作為日本知名第三方不動產(chǎn)綜合運營服務商,豪之英中國以整理 (SEIRI) 、 整頓 (SEITON) 、 清掃 (SEISO) 、 清潔 (SETKETSU) 、 素養(yǎng)(SHITSUKE)5S管理體系,踐行節(jié)約,在細節(jié)中做好中控科技園垃圾分類工作。
在素養(yǎng)提升方面,物業(yè)不定期舉行大型有獎問答,通過豐厚獎勵與物料宣傳,讓員工熟悉20種工作、生活中常見垃圾,提高員工垃圾分類正確率。同時,定期在公共區(qū)域放置垃圾分類宣傳板,播放宣傳視頻,提高員工垃圾分類意識。
在監(jiān)管方面,物業(yè)結合中控后勤保障中心,設置巡檢崗與機動崗,對連續(xù)兩次誤投者通過“職業(yè)人不文明情況爆料”形式督促員工改善。物業(yè)與后勤管理中心一月一會,及時反饋園區(qū)垃圾分類情況,不斷制定改進措施。
從無到有,從有到優(yōu),中控科技園將垃圾分類工作不斷精細化,努力讓員工們工作與生活更輕松。“不敢說我們做得多好,但一定盡心盡力。”
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